Polecamy Państwu e-książkę, która powstała z myślą o osobach odpowiedzialnych za wdrażanie i przeprowadzanie kontroli zarządczej w jednostkach sektora finansów publicznych.
Czytelnik znajdzie w niej omówienie obowiązujących przepisów, standardów i celów kontroli zarządczej, a także 5 wzorów z załącznikami, możliwych do zastosowania w każdej jednostce budżetowej, w tym m.in. regulaminy kontroli zarządczej, ankiety samooceny, rejestry celów i ryzyk, kodeks etyki.
Sprzeciw wobec dalszego opodatkowania dodatkowych świadczeń pracowniczych
Umowa o dzieło a zasiłek dla bezrobotnych
Kradzież samochodu służbowego a koszt podatkowy
Redukcja obowiązków obywateli i przedsiębiorców
Odzież ochronna dla zatrudnionych na umowę zlecenie oraz pracowników tymczasowych?
Telepraca szansą dla osób starszych
Kiedy podróż służbowa traktowana jest jako czas pracy?
Brak druku L4 a ciężkie naruszenie obowiązków pracowniczych
Urlop ojcowski i urlop tacierzyński
Praca w zimie - obowiązki pracodawcy
Urzędy pracy nie pomogą wszystkim młodym
Ograniczenie dotacji na założenie firmy zahamuje przedsiębiorczość
Umowa o pracę na czas określony to nie śmieć
Urlop okolicznościowy w trakcie urlopu wypoczynkowego
(Nie)uczciwość w pracy, czyli co grozi nielojalnym pracownikom?
Elastyczne formy zatrudnienia i organizacji czasu pracy
Data publikacji: 25.05.2011
AUTOR: ERGO / Polska Konfederacja Pracodawców Prywatnych Lewiatan
Wysoka znajomość rozwiązań elastycznego rynku pracy tylko w niewielkim stopniu przekłada się na ich stosowanie w praktyce. Jedynym rozwiązaniem powszechnie wykorzystywanym jest zatrudnienie na czas określony, które występuje w 76% badanych przedsiębiorstw - wynika z badania PKPP Lewiatan.
Wśród 500 pracowników i 200 firm (zatrudniających co najmniej 10 osób), PKPP Lewiatan przeprowadziła badania, których celem była ocena popularności oraz przydatności stosowania elastycznych form zatrudnienia i organizacji czasu pracy, w tym rozwiązań przewidzianych ustawą antykryzysową.
Jak dowiodło przeprowadzone badanie spontaniczne skojarzenia z terminem „elastyczność zatrudnienia” są stosunkowo zbliżone w grupie przedsiębiorców oraz pracowników. W obu przypadkach respondenci odnosili się głównie do różnych form zatrudnienia (26% pracodawców, 31% pracowników) oraz stosowania elastycznego czasu pracy (21% pracodawców, 12% pracowników).
W badaniu ankietowani proszeni byli także o wskazanie sposobów zwiększających elastyczność zatrudnienia w przedsiębiorstwie. Przedstawiciele firm najczęściej wskazywali na:
Skojarzenia pracowników skupione były wyłącznie wokół pewnych form wykonywania pracy, w tym głównie wokół umów cywilno-prawnych (umowy zlecenia 12%, umowy o dzieło 11%) oraz umów na czas określony (7%). W odpowiedziach pracownicy nie odnosili się do żadnych form organizacji czasu pracy, które również mogą stanowić sposób zwiększający elastyczność zatrudnienia. Biorąc pod uwagę dalsze wyniki badania wydaje się, że powodem, dla którego tak się dzieje jest stosunkowo niskie zrozumienie i znajomość wśród pracowników przepisów regulujących czas pracy.
- Relatywnie wysoka znajomość rozwiązań elastycznego rynku pracy tylko w niewielkim stopniu przekłada się na ich stosowanie w praktyce. Jedynym rozwiązaniem, które jest stosowane powszechnie jest zatrudnienie na czas określony. Z badania wynika ponadto, że tą formą zatrudnienia objętych jest coraz mniej pracowników. O ile w przeszłości objętych nim było 47% pracowników z badanych firm, o tyle dziś umowa na czas określony ma zastosowanie do zaledwie 18 % z nich. Ten wynik odzwierciedla konsekwencje wprowadzenia w życie ograniczeń czasowych w stosowaniu umów na czas określony, które wprowadziła ustawa antykryzysowa – mówi Małgorzata Rusewicz, dyrektorka Departamentu Dialogu Społecznego i Stosunków Pracy PKPP Lewiatan.
Popularna jest także praca w niepełnym wymiarze godzin, stosowana przez 55% badanych przedsiębiorstw oraz zatrudnianie w oparciu o umowy cywilno-prawne, stosowana w 39% badanych firm.
Przeprowadzone przez PKPP Lewiatan badanie dowiodło, że choć polskie przepisy posiadają szeroki wachlarz regulacji umożliwiających stosowanie elastycznych form wykonywania pracy oraz organizacji czasu pracy, to wiele z obowiązujących przepisów należałoby nadal upraszczać i udoskonalać. Krokiem niezbędnym do zwiększenia wykorzystywania tych przepisów jest również ich większa popularyzacja wśród pracowników i pracodawców.
Badanie pokazało bowiem, że aż 24% pracodawców i ponad połowa (52%) pracowników nie potrafi wymienić żadnego rozwiązania zwiększającego elastyczność zatrudnienia. Jednocześnie 11% pracodawców i aż 34% (!) pracowników nie potrafi podać żadnego skojarzenia z terminem „elastyczność zatrudnienia”. To obrazuje jak niska wśród polskiego społeczeństwa jest świadomość nt. rozwiązań, które poprawiają elastyczność zatrudnienia i mogą wspierać godzenie życia zawodowego z rodzinnym.
Zobacz także:
Gdy pracownik nie przychodzi do pracy
Przekazanie praw autorskich to obowiązek?
Urlop bezpłatny - kiedy i komu się należy?
Skierowanie na badania lekarskie
Przejście zakładu na innego pracodawcę
Wykonywanie zlecenia na urlopie macierzyńskim
Na jaki okres można zatrudnić osobę niepełnosprawną?
Zwolnienia grupowe - Zasady dokonywania zwolnień grupowych
Nie każdy emeryt musi rozwiązać umowę o pracę!
Zatrudnienie kierownika SP ZOZ
Zatrudnianie nauczyciela na podstawie dwóch umów
Grupowe zwolnienia pracowników i odprawy pracownicze
Negocjacje: pracodawca kontra pracownik
Członkami związków zawodowych nie powinny być osoby zatrudnione na umowach cywilno-prawnych
Ubezpieczenie od rezygnacji pracownika z pracy
Jak nie płacić za konto bankowe?